“Kita harus berani meningkatkan standar, bekerja lintas fungsi untuk mencapai hasil bersama, menjaga kepercayaan dalam setiap proses, serta memastikan apa yang kita kerjakan hari ini memberikan nilai bagi generasi yang akan datang,” kata Maftuhin.Nilai MAJU sekaligus memperkuat fondasi budaya PLN 1 – Beyond Safety, PLN 2 – Beyond Service, dan PLN 3 – Beyond Growth & Productivity, untuk mendorong eksekusi strategi perusahaan yang semakin cepat, presisi, dan berdampak.
General Manager PLN UIP Nusra, RDW. Manurung, menegaskan bahwa internalisasi One Danantara harus diterjemahkan sesuai dengan peran PLN UIP Nusra dalam membangun infrastruktur ketenagalistrikan di Nusa Tenggara Barat (NTB) dan Nusa Tenggara Timur (NTT).
“Internalisasi One Danantara harus terlihat dalam pelaksanaan tugas utama kami. Setiap insan harus mampu berkolaborasi, menjaga integritas, meningkatkan standar, dan memastikan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan di NTB dan NTT dilaksanakan dengan kualitas dan tata kelola terbaik,” ujar Manurung.
Manurung menambahkan, semangat Many Sails, One Purpose relevan dengan pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan yang membutuhkan kekuatan berbagai fungsi dan pemangku kepentingan untuk bergerak menuju satu tujuan.
“Infrastruktur yang kita bangun hari ini dipersiapkan untuk menjawab kebutuhan energi ke depan. Karena itu, seluruh kekuatan harus bergerak dalam satu arah agar pembangunan yang kita jalankan memberikan manfaat bagi masyarakat, pertumbuhan ekonomi daerah, dan generasi yang akan datang,” tutup Manurung.
Ikuti infopertama.com di Google Berita dan WhatsApp Chanel
